國寶級創業家施振榮:認輸才會贏

 

2013-08-07 

天下雜誌 528期

作者:熊毅晰




「我今天能夠站在這裡演講,要特別感謝現場一個人,他是我的老長官施振榮,」七月十二日,和碩董事長童子賢,在「天下經濟論壇」夏季場演講時特別提及。

 

聽到老部屬的致意,坐在台下的宏碁創辦人、智榮基金會董事長施振榮,露出他一貫的招牌笑容。

 

作風與憨厚笑容表裡一致的施振榮,因為他的真誠與寬厚,讓他在企業界「門徒」無數。

 

台灣企業界「施振榮學校」

 

他就像一台「創業發動機」,除檯面上和碩、華碩、緯創、明基等千億企業系出同門,還有更多中小企業直接或間接「Under Stan(施振榮英文名)」。

 

台灣的企業界,有一間看不見的「施振榮學校」。

 

像電子零組件代理通路的金銓國際,老闆娘吳?鴛就是當年宏碁七位創辦人外的第一號員工。她是施振榮首任秘書,耳濡目染下,後來也和夫婿走上創業之路。

 

還有本土最大髮廊通路洗護髮品牌歐萊德,雖不是資通訊業,但總經理葛望平說,他也是被施振榮的「微笑曲線」理論啟發,堅定自創品牌。

 

施振榮正式退休將滿十年,他的影響力卻絲毫沒有減少,還從企業界,擴散到藝文界。演講、論壇、音樂會,經常可以看到他和妻子葉紫華牽手出席的身影。

 

「不管你對施振榮講究寬厚的『儒家』領導風格認不認同,但他樂於分享的『頭號傳教士』,卻是普遍受到尊敬的,」一位資深電子同業觀察,「你有看過哪一位退休企業家的舞台還那麼大的?」

 

就連陸媒也曾經盛讚他對全球科技業帶來的影響:「在一個日見平庸的時代,『偉大』一詞在現實中蒙垢,但是我們用它來評價施振榮先生卻不勉強。」

 

施振榮創造了一種Stan Style的企業家風範:靠使命驅動創業,靠創業改變世界。

 

「上一代大多因為環境驅策創業,施振榮和其他創業家真的很不一樣,」與施振榮相熟多年的台大國企系教授李吉仁,在超過兩小時的深度訪談後,也深受感動。

 

最觸動李吉仁的,是施振榮從台灣土地裡長出來的獨特使命感。

 

從台灣土地 長出使命感

 

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